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1、工作任务不清楚，造成实际的结果与工作目标不一致，造成落实不到位。
2、工作任务已清楚明确，由于时间关系没有及时传到到位，或跟踪到位，造成结果的反差，形成工作落实不到位。
3、或者客观环境因素或突发情况造成未按时间节点或质量要求完成工作，或与周边相关的部门沟通协调不当，没有配合的，造成不到位。
4、什么都OK，就是主观不努力，造成落实不到位。
5、责任分下去了，那么相应的权力是否给予了呢，如果权责对等的话，那么再看下你是否去跟进了吗？责任分配并不意味着就不管不问了，需要管理者跟进，同时责任人也要及时汇报，多对过程问几个为什么，而不是对结果问为什么。
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